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苹果公司的人力资源管理有哪些显著特点赚网

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具体来讲,优酷上传视频怎么赚钱,它有以下显著特点:一、人力资源的专业化和制度苹果公司运用的是专业的人力资源管理系统。人力资源管理系统是基于先进的软件系统和高速、大容量的硬件基础上的新型人力资源管理模式。通过集中式的人事核心信息库、自动化的信息处理、员工自助服务桌面、内外业务协同以及信息共享,从而达到降低管理成本、提高管理效率、改进员工服务模式,以及提升组织人才管理的战略地位等目的。差异化战略的实施,特别需要创新型人才。为此,苹果公司在人力资源建设方面独树一帜,倾力打造了人力资源管理系统。

年,乔布斯重掌苹果公司时,互联网热潮已经兴起。乔布斯敏锐地洞察到互联网热潮中蕴含的商机。与此同时,为了扭转亏损,乔布斯开始大刀阔斧地改革苹果公司的管理体制。在这样的背景下,苹果公司的人力资源管理系统应运而生。起初,苹果公司是在企业内联网()上运行人力资源管理系统,替代了原来繁琐的书面登记系统,取得了显著成效。

后来,随着业务的全球扩展,苹果公司开始运用互联网()进行人力资源管理,从而实现了全球范围内人力资源管理的网络化。二、人本管理1、以人为本的员工帮助中心苹果公司专门设立员工帮助中心,处理员工的日常学习和咨询事宜。员工在工作、学习中碰到了任何问题,都可以随时通过、、向员工帮助中心求助。接到员工的求助信号后,帮助中心将及时做出解答。员工对答复不满意时,可以进一步追问,直到问题彻底解决为止。

这为员工的学习、工作、生活带来了极大的便利。由于员工帮助中心的高效运作,终于有比较充裕的时间来进行战略思考和全局规划。另外,员工帮助中心也成为人力资源部新员工的入职培训基地,新员工在帮助中心可以快速的学习到人力资源部的日常工作内容。2、自我管理的员工福利计划年,苹果公司首次在公司的内联网()上运行福利登记系统(),替代了原来繁琐的书面登记系统,向员工提供了高效、准确、交互式的登记办法。此后,苹果公司开始强调员工的自我管理,而非依赖人力资源代表进行管理。

这一转变使绝大多数员工逐步养成了习惯,把网站作为主要信息来源和交易场所,并对自己进行福利管理产生了浓厚的兴趣。苹果公司不断推出新的在线应用软件,包括家庭状况变化登记软件、退休计划登记软件等,以强化员工自助操作的软件环境。例如,如果一名员工选择一项成本较低的医疗计划,或是改选另一项比较昂贵的医疗计划,他马上就能看到不同医疗计划对其工资薪资的不同影响结果。此后,苹果公司重新设计了人力资源的软件和福利网站的外观设计,有了这些改进,登记工作就变得更加简便易行,苹果公司的投资初见成效。调查结果显示,写软件挣钱,员工对在线获取信息、作出选择感到满意,员工也乐于自己上网选择福利方案。

三、专业化人才培训制度生产最有创意的产品,需要最有创意的员工。为了激励公司员工大胆创新,苹果公司创立了“苹果公司研究员计划”()。“苹果公司研究员”是苹果公司给予电子科学家的最高荣誉,授予那些为苹果公司作出杰出贡献的员工。“苹果公司研究员”不仅仅是一项荣誉,同时,也意味着高额的薪酬和大量的股票期权。而且,“苹果公司研究员”拥有自由做事的权利,可以做任何感兴趣的事情,从而最大限度的激发研究员的创造性。

通过实施“苹果公司研究员计划”,苹果公司给研发人员提供工作上、生活上的一切便利因为苹果公司知道,稳住这些技术人员,不让他们跳槽,是苹果公司将来研发新产品的关键基因嫁接:对中国公司的启示我国企业,由于经营环境和成长经历的不同,并不能完全移植苹果公司的成功经验但苹果公司的许多创新做法,可资借鉴:。